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2011年必关注 旅游中国创业日记
旅行，是很多年轻人的梦想，无拘无束的生活，感受不同的风土人情，想想都觉得很刺激，但是我们却不敢去做，因为在现实生活中，我们很难去脱离世俗的眼光，怕别人说三道四，甚至怕父母不支持我们，怕自己颓废掉了，怕被人嘲笑，于是我们往往仅仅停留在只有梦想上，从来不敢去行动……
旅行，是很多人的梦想，当自己不能去实现，而别人实现了的时候，很多人就会去追随，感觉对方在帮自己圆梦一样，所以对于每天有1万人关注，我觉得还是比较有把握的。一般情况下，我都是随手写写而已，因为我觉得我已经没有了流浪或者旅行的激情，因为我已经结婚了，有家庭，有责任，有老人，有妻子，走也走不掉，所以只能是想想而已。
旅行是一个漫长的过程，仅仅是靠一时冲动是成不了气候的，必须要有自己的核心竞争力
于是我们就把“旅行中国”变成了一个商业计划，因为靠我们几个人凑钱去旅行，不仅仅放不开，而且会产生意见不统一等情况，中途任何人的退出，都会导致整个项目流产，所以我专程请教了林明贵，他是我好朋友里面，企业做的最大的，他企业08年就在上市名额了，林明贵说，你去旅行中国这个项目是正确的，因为在网络上，一个人成名了，那么他的项目自然就成名了，你要是用一年的时间来运营一个产品品牌，可能不会有太大的起色，但是你把自己运营成品牌却不是难事，当你出名了再推出产品的时候，瞬间就打开局面了，所以他是全力支持我拿出一年的时间来做这个事的。
当时我的想法比较简单，就是他们几个去旅行，我在家做幕后支持，我帮着联系他们目标城市里我的朋友，同时我帮着处理日志和图片，因为我觉得家庭是一个很大的包袱，我独自去旅行，这是很难做通工作的，不过后来获取了媳妇的支持，她也提议我出去走走，多感受一下外面的世界，她嫌我有些时候太封闭了，信息也太落伍了，包括我媳妇提到的一些东西，我都没听说过，有了媳妇的准许令，我立刻就自由飞翔了。
旅行，就需要有辆车，最初维维提议的骑车旅行，我觉得是不现实的，毕竟不是短途旅行，于是我们就着手准备买车，XIAOWEN说她手里有钱，先帮着买上，后来我说，既然我们是商业化运作，我们就开始策划如何招商吧，于是我们采取了12个月，一个月1万元冠名费的方式，我们的目的不是为了赢利，而是为了买辆车，冠名没卖完，车就买上了，因为有两份是给了3万元的，同时出版社也赞助了2万块钱。
我们设计的冠名方式很简单，就是在那个月里的每一篇日志的开头，都写上一句：本月旅行，由XXX公司提供冠名，该公司网址多少，主要业务是什么……，因为我觉得这样的冠名方式是最有效的，而且一个月也足够了。
车子有了，我们就开始了彼此分工，每个人需要解决自己的温饱问题，这是我们出去旅行的第一前提，就是必须要打造好自己的饭碗，确保全年有稳定的收入，可能业绩不如往年，但是一定要有饭吃，例如我，就开了一家淘宝店，同时每个人都做好体能、健康等各方面的准备，于是我天天健身，疯狂的减肥，虽然效果不明显，但是感觉良好，毕竟还有5个多月。
我现在大部分时间都用在了健身上，乒乓球、健身、按摩、钢琴、书法，每天都学习一下，虽然没啥长进，但是我相信5个月至少小有成就，至少现在是非常享受这个准备的过程，其实我一直都怀疑我是否能够走的完，因为大多数人都不看好我自己，上次去北京，和未来付的韩总聊起来了这个话题，韩总说有梦想，一定要去实现，他说他有一次在天桥下遇到了一个歌手，唱的很认真，而且很冷漠，坐在那里唱的非常投入，韩总蹲下来（韩总和我解释说，和坐着的人聊天的时候，一定要蹲下来，这是尊重对方的表现！），韩总说这个人就是一个流浪歌手，自己出版了CD，他还专门买了2张，他说对方也没有手机，也没有固定住所，他告诉了韩总一个酒吧，他说晚上经常在那里唱歌，韩总说，有一次，他问对方，你流浪到什么时候？他说，我会流浪到走不动那一天……
韩总是我今年遇到的最大的贵人，因为我见过的第一个商界大腕，就是他介绍我认识的，韩总说，他现在再次创业的原因，并非是为了赚多少钱，而是想去做一些有意义的事，我觉得这样的心境，只有在有了足够多的经济基础之上，才会有如此的理想和抱负，想起了马云的那句话：想着赚钱的人，往往赚不到钱，想着去帮助别人的人，往往就赚到了钱。
冠名的问题解决了以后，就是探讨商业模式的问题，我们又进行了多次头脑风暴，但是一直都没定下来，有个最简单的赢利模式，就是陪同旅行，例如我们到达青岛，会邀请一些青岛做网络或者创业比较优秀的朋友出来聊天，而有些网友可能也很想跟随着一起去交流一下，于是就可以报名参加青岛聚会，这样就等于把旅行计划做成了一个聚会平台，每站都等于一个培训会议，即便是收费1000元/人，那么每站招上1个人就能够实现赢利，何况旅行日志里会写到对方，为对方做广告，自然这1000元的价格是肯定没问题。
这个赢利模式能够赚到钱，这个是不需要讨论的，但是这个模式是否适合旅行计划，就一直属于讨论的范畴，一些比较年长的朋友，都否定了这个提议，他们认为这样的话，就失去了旅行的意义，而且如果拜访一个企业，一次性去那么多人，人家企业也烦了，所以旅行过程中，一定要走“精”字路线，少接触人，多观察，多思考，多学习，如果是各地聚会，最终就变成了懂懂讲，大家听的局面。
还有一个赢利模式，就是做专访，对于旅行日志的关注度超过1万人/天，这个从来没担心过，因为即便是平时的日志，每天也会有3000次以上的访问，更何况我们是主动发到各大地方论坛，自然更没有问题，我们检测过天涯论坛上关于旅行的帖子，访问量基本上都超过1万人/天，通过对人物进行专访的方式，来进行创收，例如我可以推你，把你的产品和你的项目以及你的人都推广出来，因为写专访也属于我的个人特长，这样一年做上几十个，旅行中国的经费就出来了，但是这个呢，唯一的缺点就是有风险性，因为有些人，很难通过一面就确定对方的真实性，一旦项目出了问题，整个旅行中国就变了味，因为商业气息太浓了，而且不分青红皂白，给钱就赚，这个模式也行不通。
最后这个也被否定了，后来头脑风暴的结果是三种赢利模式：
赢利模式一，开一个淘宝网店，每一站都推出一款比较优秀的商品，例如日照站的时候推出日照绿茶，青岛站的时候推出青岛海参……因为旅行中国的这些游记一定会很热门的，所以这个店会很常销的，可能能够连续卖上2年，我们把商品广告合理的做好预热和铺垫，卖掉是没有问题的，为了做测试，我特意去批发了白岩松的签名书，做了一把测试，效果是可以的，于是这个决议通过了，比较乐观的预测，每站的产品赚1000元是绰绰有余的，因为关注者消费的时候，只要他觉得相信你，价格不是最大的问题，这个我深有感悟。
赢利模式二，推出3~4次的见面会，例如北京站，可以选择一些真正有实力、从来没做过培训的实战者，让他们来作为嘉宾分享自己的创业故事，不是培训，但是诱惑力肯定要胜过培训，效果也会胜过培训的，因为他们有业绩，是成功者，自然经验也是成功经验，至少是他们摸索出来的，北京、上海、广州，准备做这三站，依照2010年北京峰会的人数来判断，明年搞3~4次，累计超过500人是绰绰有余的，因为人气肯定是越来越旺，实战家的魅力要远高于培训家的魅力。
赢利模式三，当旅行中国结束时，趁热打铁，推出一个B2C商城，使用代理推广模式，瞬间铺设开全国代理，这要比做个B2C闷头推广上一年的效果要好N倍，但是目前还没找到比较好的B2C平台合作，肯定不能我们自己去做，因为我们没有品牌和产品优势，问学堂在推广代理的时候，一个月招到了1万个推广代理。
对于旅行中国这个事情而言，纵然准备的是比较充分，例如最近我们开始整理路线，拿一日照站来举例，我们要找出日照我们有哪些朋友在哪里，日照有什么特产，有什么好玩的，日照的人文特点是什么，找出别人写的日照游记，找出别人拍摄的日照旅游照片，然后设计好我们的路线，包括住哪个酒店，去哪里玩，路线如何安排……，结果谁都是无法预测的，可能中途出了事故，也可能未开始就宣布结束了，所以对于这种没有绝对把握的事情，我一直都希望由自己的朋友们来支持我，因为咱不能保证100%完成，所以在选择冠名商的时候，都是朋友赞助的，而且很随意，一个合同都没有，大家都是比较随意的一种支持，这样我也没有太大的压力，因为他们也知道我会全力的去推广的，即便是失败了，我也不会有压力，因为是最信任自己的朋友，他们会支持我的成功，也会包容我的失败。
这是一个很好的噱头，如果用来招商，我觉得忽悠上50万是绰绰有余，但是咱对自己都没有绝对信心的时候，还是先低调的去做好每一站吧，不是为了单纯的赢利，而是为了真正的有所学习，有所感悟，其实每次出门见朋友，都是收获最大的时候。
其实我是一个很适合旅行的人，因为我有丰富的出差经验，去过很多城市，当然最大的优势是我的职业，因为我在网络上是最人脉圈子的，不夸张的说，每个城市都有咱自己的朋友，这样就很方便我们出行，朋友可以帮我们提供参考意见，所以最近还在做一件事，就是整理自己的朋友资源，把朋友挨着联系一圈，然后都记录到表格里。
很多人都担心旅行过于疲惫，其实这个问题我从来没考虑过，因为平均3天才换一个城市，而且城市与城市间隔约2~3个小时，其实和在北京上班没两样，因为在北京，每天还需要这么长的时间浪费在路上，其实等于天天在上班，唯一的不同就是经常换地方而已，我们又不是坐火车一坐就是一天一夜，所以不会太疲惫的。
对于回农村，很多人不理解，其实这也是我这两年的一点感悟，网络人，必然慢慢的由台前转向幕后，这句话的意思是什么呢？就是越来越多的人，会因为网络而身体健康状况越来越差，当有改变意识的时候，就会选择退出网络，或者做些幕后的工作，昨天和朋友聊起来，我还说起了自己2年前的情况：从头到脚都出现了危机信号，头发有脱发、白发现象，咽喉炎、口腔溃疡、肠胃消化不好、屁股疼、颈椎病、手脚发凉、脸上有色斑、啤酒肚……
现在有明显的改变，而且应该属于比较健康的，现在大部分时间都不上网，一般上网时间都安排在网上，一边泡泡脚，一边写写日记，过去我总是觉得网络就是生活的全部，现在我感觉，网络应该成为生活的辅助，不应该占用我们太多的时间，因为网络有毒，不仅仅让人上瘾，还让人得病。
如上，是我关于“旅行中国”的陈述，我也希望越来越多的朋友能够支持我去实现这个梦想，纵然会有很多的意外，但是我还是希望去挑战一下。写这么多，是希望能够得到更多的“资助”，给一毛钱俺不嫌少，给十万元俺不嫌多，我不索取，而是交换，因为当我不能给你带去价值的时候，即便是我拿了你的银子，上天迟早也会让我还回去的。
2011年
苹果的产品是那么得满足我们的兴趣：乔布斯怎么知道的？
平板电脑iPad是一个奇迹，它只用了28天就达到了100万的销售规模，排在任天堂的WII和DS之后，这两个分别是13天和15天。考虑到任天堂两款东东都是游戏机的因素，iPad作为一个不完全是用来游戏的东西，让其它数码设备不免汗颜。
最近参加了艾瑞组织的营销论坛，就其中一场客串了一回主持。我在主持过程中，抛出了这样一个问题：iPad如此成功，似乎看上去它压根就没怎么做营销嘛！你看得到它在网上的banner么？看得到它拼命投放广告么？看得到它去有意识地指引什么口碑营销么？
一位与会嘉宾所提到的“饥渴营销”应该是一种营销手法，有意识的控制出货量的确能撬动这个所谓的平板电脑市场——iPad之前，它都不是一个市场。但饥渴营销应该不是iPad营销手法的主要手段，它只是在启动之初，达到一种战术性目的罢了。
另外一个嘉宾则提到一个更有趣的技巧，那就是其实苹果是投入大量的搜索引擎关键词广告的，但它经常进行变化。变化的原因在于，它一直在琢磨这个市场人们对什么关键词更有兴趣——或者换一种说法，对什么概念更有兴趣。在我们惊叹于苹果的产品是那么得满足我们的兴趣的时候，我们不得不问这样一个问题：乔布斯怎么知道的？
在公开的一次场合中，乔布斯说做苹果产品从来不进行调研。但我很怀疑这个回答。因为从iPod（360天到100万销量）、iPhone（74天到100万销量）一直到iPad，乔布斯一次蒙对了还能理解，但次次都打中消费者心理，且一次比一次做得好，不能仅仅归功于他对消费者心理有感觉这么一种说法。我深信无疑的是，苹果在刺探这个市场，并进行数据分析，然后才开始设计他们的产品，并在制造中，会不断地进行调整。
如何刺探的，应该是苹果的最高机密之一，我们作为外人恐怕难以知晓。但即便仅仅是这样一种策略，也可以给我们带来一种方法上的理念革新，那就是：在数字时代，营销在产品之前。
很多公司在开始做一个产品之前，他们的确会做一些消费者洞察之类的调研工作（如果这个公司还算有实力的话），但就我所看到的，其实很多调研并不靠谱。他们所雇用的市调公司（或者就是他们自己），在调研方法上是有很大问题的，关键就在于他们并不是真正地随机抽取目标消费者，而是似乎带有朋友关系的抽取：比如雇员的朋友来参与一次调研。缺少随机性，使得调研结果很没有普遍代表意义上的效度，最后根据这么个调研弄出来的产品，不能击中市场，也就毫不奇怪了。
缺少随机性的原因就是试图省钱——大规模的高覆盖地区的随机调研没几十万拿不下来。苹果的做法，则是利用搜索引擎的高度普及，通过购买关键词来侦测哪些概念容易得到目标用户的欢迎。按照不点击不付费的搜索广告原则，这种做法其实耗费并不多，但很显然，这种做法相当有效。
当一个产品的概念的确能满足用户心理的时候，这个产品就是“好产品”，如果辅之以质量上的完美监控和初期的饥渴营销，这款产品刚进入市场便能引发追捧，基本上是毋庸置疑的，而随之跟来的口碑营销，那几乎是不需要策划的。
互联网的口碑营销，相当热门，也催生了“五毛”这个行当。但如果产品已经定型，五毛能做的事，也就只能拣好的说了。我今天越来越怀疑，口碑作为一种营销的可能。真正的口碑，应当是产品自身的魅力而自觉促发的。而如何做到一点，苹果的搜索前置术，是颇可玩味的。
事实上，我个人一贯的观念就是，在今天这个媒体普及到有自媒体的时代，产品本身，比营销重要得多，或者换而言之，营销工具，应该在产品实施之前被实施，也只有如此，才能保证你的产品是能够进入大众自发为你营销的传播环节中的。
11月中旬百度开始针对链接买卖市场打击
外链的获得形式有多种，友情链接，博客，论坛，软文，分类目录，网址站，百科，知道问答，分类信息，评论留言本，以及今天要讲的购买链接。
看看什么人在卖链接，代理，主动谈判，黑链。
链接购买目的：提升PR（大部分人），获得排名（少部分人）。
链接形式：直接显示，层加载，隐藏链接。
卖链接网站的情况：高PR，高权重，导出量众多，除PR外一般不受搜索影响。
购买行业：私服，小说，游戏。。。。。。
购买链接网站搜索体现，谷歌：通过代理购买的交易几乎全无，直接一个个谈判购买的效果要好。百度：通过代理购买较好，直接购买的效果也好，11月中旬百度开始针对链接买卖市场打击。
链接购买判断方法猜测：来自出售站的判断，权重高，出现大量权重差的外链，判断链出链接无效。此种方法容易出问题，故不可取。来自购买站的判断，当前权重低，有大量单向的，高权重的外链过来，与自身网站的权重相关太大，不符常理。特征：单链，权重悬殊，链出方有大量单向链接链出，互联网中其他网站提及情况，转载情况，外链的增速，外链与内容及行业情况。
链接建议：批量购买链接尽量回避，不购买批量出售链接的网站。购买的话，可以一个个去找，找同行业，同地区等相关网站。做好长期购买的准备。针对百度，内容是第一位，其次是外链。
虽然目前百度开始对链接买卖进行打击，但不可能100%的正确判断，如果操作的好的话，购买行为还是可以模仿成交换或者是主动链接，总之打击行为是产品根据购买链接特性来做的程序调整，逆推一下规避掉不是没有可能的。
福布斯评年度最难忘新产品 iPad冠首(组图)
北京时间12月4日消息，据国外媒体报道，位于波士顿的公共关系和市场传播公司Schneider Associates，评出2009-2010年度最难忘新产品排行榜。
排在第一位的是苹果iPad平板电脑。在评选2009年10月至2010年9月间发布的最难忘的新产品时，42%的消费者将iPad列入其中。
总体来看，高科技品牌占据了重要地位，如微软的Windows 7（第2位）、摩托罗拉的Droid智能手机（第4位）和三星的3-D电视（第8位）。
第一名：苹果iPad
苹果iPad
继成功推出iPod和iPhone后，今年苹果又推出了iPad，并宣布该平板电脑的销量超过了MacBook笔记本电脑。分析师们预计，第四季度该产品的销量可达630万台。
第二名：微软Windows 7
微软Windows 7
Windows Vista存在很多瑕疵，令消费者投诉不断，为此微软着手改进产品。Windows 7增加了触控功能、更好的设备共享和更快速的访问文件及程序，这些都赢得消费者的喜爱。
第三名：玛氏糖果公司的Pretzel M&Ms
玛氏糖果公司的Pretzel M&Ms
这家糖果巨头的Pretzel M&Ms使很多节俭的消费者获得廉价的糖果，该产品实际上就是在卷饼里放入巧克力，这再次证明有时好的想法其实很简单。
第四名：摩托罗拉Droid
摩托罗拉Droid
第五名：麦当劳的水果沙拉McCafé Real Fruit Smoothies
麦当劳的水果沙拉McCafé Real Fruit Smoothies
第六名：苹果iPod Nano
苹果iPod Nano
苹果的iPod已经面世9年了，但似乎永远不会过时。第六代iPod Nano尺寸更小并具备多点触控功能。
第七名：星巴克VIA速溶咖啡
星巴克VIA速溶咖啡
在星巴克CEO霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）推出VIA速溶咖啡时，很多批评家和爱喝咖啡人士都持怀疑态度。不过该产品在10个月内全球销售额将超过了1亿美元。
第八名：三星3D电视
三星3D电视
Huggies牛仔尿不湿
Kleenex纸巾
Double Down三明治
来源于：http://www.enet.com.cn/article/2010/1204/A20101204791266.shtml
马云：“不是把地主斗倒了农民就能富起来”
DoNews12月4日消息 在第二届地方与行业网站峰会媒体论坛上，阿里巴巴集团主席、首席执行官马云在谈到大家对腾讯、百度、阿里巴巴三家企业垄断地位的质疑时表示，不是把地主斗倒了，农民就能富起来，十年之后一定会有企业通过创新，超越这三家大的企业。
马云
马云表示，很多人抱怨腾讯、百度、阿里巴巴这三座互联网大山压制了中小网站的发展，抱怨淘宝的壮大让其他网站没有机会再去做电子商务，但不是把地主斗倒了，农民就能富起来，因此淘宝不会停下来等别人，淘宝还会继续做大。
马云说，上世纪大家看到微软的时候，心里觉得特别恐怖，但后来出现了雅虎、ebay、谷歌，大家觉得再没有公司可以超越，但现在又出现了facebook。因此，在创业的时候，不要觉得别人把容易干的都干光了，要相信无论是腾讯、百度还是阿里巴巴，都会被创新的小网站打败，而只有这些大公司被打败的时候，中国互联网才有希望，因为互联网的精神就是开放、透明、承担责任和全球化。
但马云也表示，创业的过程很艰辛，今天有100个人创业，其中95个会无声地死掉，有4个人你是看着它死掉，只有一个能够成功，这不光因为它努力勤奋，还因为来自合作伙伴、客户、投资等各方面的机缘。但创业过程一定比你想象得复杂，所以大家不要去模仿现在的腾讯、百度和阿里巴巴，而是要多花时间去学十年前的这些企业。
以下为马云演讲全文：